Personeel delen, een oplossing voor de Brusselse non-profit?
In deze nota delen we werkvormen, juridische kaders, kenmerken en aanbevelingen over personeelsdelen in organisaties als mogelijke oplossing voor de personeels- en middelentekorten.
Personeel delen tussen organisaties: mogelijkheden, voor- en nadelen en juridische context
Brusselse welzijns- en zorgorganisaties krijgen te maken met steeds complexere situaties, terwijl personeel en middelen onder druk staan. Kan het helpen om medewerkers of expertise met andere organisaties te delen? Welke afspraken zijn daarvoor nodig en wat is er mogelijk op juridisch vlak?
Deze nota verkent de voordelen en de verschillende manieren om personeel te delen. Je krijgt een overzicht van de mogelijkheden, de juridische voorwaarden en de voor- en nadelen van elke samenwerkingsvorm. We benoemen ook de aandachtspunten rond subsidiëring en samenwerking voor het beleid en voor organisaties. Zo kun je inschatten welke vorm bij jouw organisatie en haar partners past.
Welke vormen van personeelsdelen kom aan bod in deze nota?
- Een werknemer sluit meerdere arbeidsovereenkomsten met verschillende werknemers
- Occasionele terbeschikkingstelling: een werknemer blijft in dienst bij zijn oorspronkelijke werkgever, maar levert prestaties bij een andere organisatie.
- Meervoudig werkgeverschap: meerdere werkgevers sluiten samen één arbeidsovereenkomst met eenzelfde werknemer.
- Werkgeversgroepering: een juridische constructie waarbij meerdere werkgevers samen een afzonderlijke rechtspersoon oprichten.
- Uitzendarbeid: een erkend uitzendkantoor neemt werknemers in dienst om ze tijdelijk ter beschikking te stellen van een werkgever.
Wil je meer weten over elke vorm van personeelsdelen? Je leest de kenmerken, toepassing, voor- en nadelen in de nota.
Heb je vragen of wil je aan de slag met personeelsdelen? Els helpt je graag verder
