Stagiairs zijn essentieel voor de toekomst van onze sector
In alle drukte en geploeter worden stagiairs soms overboord gegooid. 'Dat kunnen we er niet meer bijnemen', klinkt het. De opleidingen sociaal werk geven aan dat ze minder stageplekken vinden voor hun studenten. Wij doen een warm pleidooi om de deur niet dicht te doen voor stagiairs. Zij zijn immers de instroom die we nodig hebben.
Stagiairs zijn de instroom die we nodig hebben
Stages zijn een essentieel onderdeel van de welzijns- en zorgopleidingen. Dat zo’n sociale job niet enkel te leren valt op de schoolbanken is voor iedereen in de praktijk vanzelfsprekend. Daarnaast bieden stages een eerste inkijk in de dagelijkse realiteit van een welzijnswerker. Het doet vragen oproepen, prikkelt, maakt nieuwsgierig, doet goesting krijgen om met dat diploma aan de slag te gaan (in een eerdere stageplek). Of dat doet het in het beste geval. Het begeleiden van stagiairs is dan ook niet altijd evident. Bij een hoge werkdruk wordt het daarom sneller als een last ervaren.
Nochtans kunnen stagiairs aanvullend werk verzetten: dat praatje waar een cliënt nood aan heeft of samen sporten met jongeren. Kortom, die zaken waar medewerkers niet altijd tijd voor hebben na het meeste papier- en essentiële werk.
Goede stage-ervaringen leveren bovendien gedreven en kundige arbeidskrachten op. En dat heeft voordelen op korte en lange termijn:
- Stagiairs zijn het snelste instroomkanaal dat we als sector hebben. Positieve ervaringen op (verschillende) stageplaatsen verhogen de kans dat ze later in die organisaties solliciteren.
- Het is belangrijk stagiairs taken te laten doen die kenmerkend zijn voor het welzijnswerk. Doordat ze een aantal administratieve en coördinerende taken niet hoeven uit te voeren, kunnen ze hier ook meer tijd voor vrijmaken. Bekijk dit als een manier waarop je personeel ontlast wordt.
- Stagiairs verruimen de blik van je organisatie. Door hun aanwezigheid krijg je inzicht in hun leefwereld. Misschien is dat die van jouw toekomstige cliënt of van de wereld waarin je morgen sociale professional bent.
- De manier waarop je organisatie werkt, is niet vanzelfsprekend voor iemand die je team binnenwandelt. Stagiairs bekijken wat er gebeurt met een vers-opgeleide bril. Ze zijn de uitgelezen personen om gesettelde procedures in vraag te stellen - mits hier een klimaat voor bestaat. Dit kan waardevolle informatie zijn om mee aan de slag te gaan. Maak begeleiders hier attent op. Door feedback op je organisatie te ontvangen en ernstig te nemen, zorg je voor een open en vernieuwende organisatiecultuur waar feedback een plaats heeft.
5 tips om een stageplek aan te bieden op een haalbare manier
- Bepaal voor welk opleidingsniveau een stageplaats in je organisatie geschikt is. Iemand die voor het eerst op stage gaat, start best in een eenvoudigere omgeving dan een derdejaars. Te snel, te complexe problematieken kunnen overweldigend werken. Daarbij maakt het werken met instapcriteria het begeleiden ook haalbaarder voor je werknemers. Pols ook hoe je medewerkers hierover denken,
- Houd er rekening mee dat het begeleiden van een stagiair arbeidsintensief is en stem het takenpakket van stagementoren hierop af. Bekijk samen met je personeel hoeveel stagiairs per jaar haalbaar is en maak daar afspraken rond. Zo creëer je meer draagvlak bij je medewerkers die het grootste deel van de begeleiding op zich nemen.
- Voorzie in een goed onthaalbeleid. Waarom? Niemand wordt graag aan haar/zijn lot overgelaten bij aankomst op een nieuwe plaats.
- Verduidelijk het takenpakket van een stagiair. Dit vereenvoudigt het werk van de begeleider, doordat deze niet zelf de vorm van de stage moet bedenken. Ook voor de stagiair is zo vanaf het begin duidelijk wat verwacht wordt. Let er wel op een voldoende uitdagend takenpakket op te stellen, maar geen overdosis. Niemand leert veel bij van routinematige en saaie taken.
- Voorzie in regelmatige momenten om feedback te geven en om bij te sturen.
Wil je hierover uitwisselen met ons?
Els staat voor je klaar!
