Ga verder naar de inhoud
16

Cahier 16: Werken in welzijn en zorg in Brussel

Wegwijs in Brussel voor professionals Personeelstekort in welzijn en zorg

De sectoren welzijn en zorg behoren tot de grootste sectoren op de Brusselse arbeidsmarkt, en bestaat uit een bijzonder brede waaier aan organisaties.

Maar welk beeld hoort bij de job van zorg- en welzijnswerker? Welke beroepen vallen onder die sectoren? Op welke noden spelen zij in, en welke hulp bieden zij aan wie? Dit cahier schetst een beeld van de sectoren welzijn en zorg in Brussel, een van de grootste sectoren van de Brusselse arbeidsmarkt.

Vele daarvan richten zich tot elke Brusselaar, waar andere zich tot specifieke groepen richten zoals kinderen, jongeren, ouderen, personen met een handicap, mensen met psychische problemen, thuislozen, enzovoort. Er zijn veel grote en vooral heel veel kleine organisaties, zowel ambulante als residentiële, en vaak zijn er raakpunten met de gezondheidszorg. Door die grote variatie aan initiatiefnemers en diensten is het bijzonder moeilijk om een netjes afgebakend overzicht te krijgen van de volledige sectoren welzijn en zorg. Het eerste deel van dit cahier doet daar alvast een poging toe.

In het tweede deel getuigen werkgevers, werknemers en mensen in opleiding over hun ambitie, visie en praktijkervaring in zorg en welzijn. De centrale vraag is wat er nodig is om de kloof tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt te overbruggen. Belangrijke hefbomen daarin zijn vorming en opleiding, werkervaring kunnen opdoen, Nederlands leren, erkenning van competenties en diploma’s, ondersteunend personeelsbeleid en investeren in diversiteit.

Lees het cahier online of bestel

Dit cahier maakt deel uit van een langlopende reeks

Met de cahiers brengen we verhalen, visies, tips en aanbevelingen over allerlei thema's uit welzijn, wonen en zorg. Je kan alle cahiers bestellen of online lezen.

3

Cahier 3: Samenwerken werkt

Intersectoraal samenwerken is vandaag een ingeburgerd begrip in welzijn, wonen en zorg. Hulpverleners uit verschillende sectoren werken…
Cahier 3: Samenwerken werkt
14

Cahier 14: Veerkracht in co­ro­na­tij­den

Op 14 maart 2020 ging België in lockdown om de corona-pandemie in te dijken. Zorg- en welzijnsorganisaties vingen meteen noodsignalen op…
Cahier 14: Veerkracht in co­ro­na­tij­den
24

Cahier 24: Hy­bri­di­se­ring in welzijn en zorg

Hybridisering wijst op het feit dat welzijn en zorg al lang niet meer enkel de taak zijn van het middenveld en de overheid. Het werkveld is…
Cahier 24: Hy­bri­di­se­ring in welzijn en zorg

Contact

Els Nolf - Duurzaam personeelsbeleid en samenwerkingsmodellen